Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Der größte Anreiz war das Phenna-Modell. Sie unterstützen Unternehmensführer, die im Unternehmen bleiben wollen und Innovation und Wachstum anstreben – sie stellten die notwendigen Investitionen bereit und ermöglichten es mir und meinem Team vor allem, das Unternehmen weiterhin so zu führen, wie wir es wollten.“ Brian Shannon, Gründer von BET
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Wir haben unsere Unabhängigkeit bewahrt, unser Wachstum beschleunigt und unsere Kultur weiter gestärkt.“ Geschäftsführer von Code A Weld, Adam Gould
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Phenna bot die Möglichkeit, Anteile zu behalten, das operative Management beizubehalten und mit starker finanzieller Unterstützung zu expandieren. Es fühlte sich wie die richtige Lösung an.“ Chris Simmons, Gründer von Simtec
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Seit NAPIT Teil der Phenna Group geworden ist, ist das Unternehmen aufgeblüht, hat die Belegschaft auf 150 Mitarbeiter aufgestockt und seit der Übernahme ein beeindruckendes Wachstum von 30% erzielt.“ Mike Andrews, Gründer von NAPIT
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Der unterstützende Integrationsansatz der Phenna Group, kombiniert mit finanzieller und operativer Unterstützung, passte perfekt zu den Zielen von Hansen Aerospace.“ – Eric D’Orio, CEO von Hansen Aerospace
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
„Eine der interessantesten Entwicklungen war die Möglichkeit, mit anderen Unternehmen innerhalb der Phenna Group zusammenzuarbeiten.“ Bala Krishnan, Geschäftsführer von A-Star Testing & Inspection
Beim Verkauf eines Prüf-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Unternehmens wägen viele Eigentümer die Vor- und Nachteile von Private Equity gegenüber strategischen Unternehmenskäufern ab. Beide haben bekannte Ansätze, aber für viele Unternehmer fühlt sich keiner von beiden richtig an. Sie bevorzugen einen langfristigen Partner, der Stabilität und Unterstützung bietet, ihnen aber dennoch ermöglicht, durch ihre fortgesetzten unternehmerischen Bemühungen einen Mehrwert zu schaffen und an den Vorteilen des zukünftigen Wachstums teilzuhaben.
Warum eine Partnerschaft mit Phenna Group eingehen?
Bei der Phenna Group bieten wir genau das. Unser Ansatz bei Fusionen und Übernahmen ist einzigartig. Wir bieten vorab vereinbarte langfristige Sicherheit ohne Verwässerung Ihres Aktienkapitals und gleichzeitig Flexibilität und Anreize, die auf die individuellen Gegebenheiten und Ambitionen des Unternehmers zugeschnitten sind. Diese Balance gibt Unternehmern Sicherheit und bewahrt gleichzeitig ihren Unternehmergeist.
Seit 2019 haben sich mehr als 90 TICC-Gründer und -Unternehmer für eine Partnerschaft mit der Phenna Group entschieden. Viele von ihnen bleiben uns viel länger treu als ursprünglich erwartet, was für die Stärke und den Erfolg unseres Modells spricht.
Wenn Sie ein erfolgreiches TICC-Unternehmen besitzen und erfahren möchten, wie eine Partnerschaft mit Phenna für Sie funktionieren könnte, kontaktieren Sie unser Team noch heute.
Was macht den Unterschied bei Phenna für Ihr TICC-Geschäft?
Wenn Sie eine Partnerschaft mit der Phenna Group eingehen, verlieren Sie nicht Ihre Identität; Sie gewinnen eine unterstützende globale Gruppe, die Ihnen beim Wachstum hilft.
- Stärkere Führung – Sie treiben Ihr Unternehmen weiterhin voran, unterstützt durch die Größe und Expertise der Phenna Group.
- Kapital – 100% von Phenna finanziert, ohne Kosten oder Verwässerung für Sie.
- Operative & strategische Unterstützung – Von Investitionen und Dienstleistungsentwicklung bis hin zur Nachfolgeplanung und strategischen Neueinstellungen bieten wir bei Bedarf praktisches Fachwissen.
- Bürokratiefreie Umgebung – Keine Unternehmenspolitik, nur Klarheit und Zusammenarbeit.
- Gruppenweite Dienstleistungen - Zugang zu wertvollen Unterstützungsdiensten in der ganzen Gruppe ohne zusätzliche Kosten.
- Funktionale Expertise – Bereichs- und Gruppen Leverage Finance, Personalwesen, Steuern, IT, Recht & Marketing Know How, um effizienter zu wachsen.
- Wachstumsallianzen – Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit anderen Phenna-Unternehmen, zur Erschließung neuer Märkte und zur Beschleunigung des Wachstums.
- Flexible Vertragsstrukturen – Wir passen Verträge an, um zukünftige Pläne zu unterstützen und das richtige Gleichgewicht zwischen Sicherheit und Prämie zu bieten.
- Echte Partnerschaft - Wir sind gemeinsam erfolgreich, indem wir Ihr Fachwissen mit unserer globalen Plattform kombinieren.
Hören Sie direkt von unserem CEO
Wenn Sie über die Zukunft Ihres Unternehmens nachdenken und besser verstehen möchten, wie die Phenna Group Akquisitionen, Gründerpartnerschaften und langfristiges Wachstum angeht, laden wir Sie ein, sich einen Podcast mit CEO Phil Marshall im Gespräch mit der Strativ Group anzuhören.
In diesem Gespräch erläutert Phil die Prinzipien, die das Wachstum der Phenna Group geprägt haben. Dazu gehört, wie wir die richtigen Partnerunternehmen identifizieren, Gründer während des Übergangsprozesses unterstützen und ein Umfeld schaffen, in dem Unternehmen weiterhin erfolgreich sein und gleichzeitig ihre Identität, Kultur und ihren Unternehmergeist bewahren können. Das Gespräch beleuchtet außerdem unseren Ansatz zur Integration, zur Nachfolgeplanung in der Führungsebene und die langfristigen Chancen, die sich Unternehmen bieten, die sich der Gruppe anschließen.
Der Podcast bietet wertvolle Einblicke in die Vorteile einer Partnerschaft mit der Phenna Group und erklärt, warum sich seit 2019 über 90 Gründer und Unternehmer für uns entschieden haben. Sehen Sie sich das vollständige Gespräch an.
Erfolgsgeschichten
Unsere Erfolgsbilanz spricht für sich. Dutzende Unternehmer haben der Phenna Group ihre Geschäfte anvertraut und sehen sie weiterhin in unserer Gruppe florieren.
Gehen Sie unsere Fallbeispiele durch und hören Sie direkt von Gründern, die sich Phenna angeschlossen haben, wie ihre Unternehmen seitdem gewachsen sind.
Nachfolgeplanung bei der Phenna Group
Die Nachfolgeplanung ist für viele von Gründern und Inhabern geführte Unternehmen ein entscheidender Faktor bei der Wahl eines langfristigen Partners.
Wir bei der Phenna Group sind uns bewusst, dass es keine Universallösung gibt. Einige Führungskräfte bleiben auch nach der Partnerschaft mit uns über viele Jahre hinweg aktiv eingebunden, während andere einen strukturierten Übergang über einen festgelegten Zeitraum planen. Es ist unsere Aufgabe, die Planungen zu unterstützen, nicht vorzuschreiben.
Wir arbeiten eng mit den Führungsteams zusammen, um Nachfolgestrategien zu validieren, interne Talente zu fördern und sicherzustellen, dass Führungswechsel geplant, ruhig und gut kommuniziert ablaufen. Indem wir die Kontinuität wahren und unnötige Unruhe vermeiden, tragen wir dazu bei, die Kultur, das Wissen und die Beziehungen zu schützen, die die Grundlage für langfristigen Erfolg bilden.
Unsere Erfahrung in der gesamten Gruppe zeigt, dass die Unternehmensnachfolge bei richtiger Vorbereitung und mit dem passenden Partner eine Stärke und kein Risiko darstellt, für Gründer, Mitarbeiter und Investoren gleichermaßen.
