Wir bei der Phenna Group sind stolz darauf, langfristige Partnerschaften mit hochwertigen Unternehmen aufzubauen, die unsere Werte, Visionen und unser Engagement für hervorragende Leistungen teilen. Als Code A Weld im Jahr 2019 unserer Gruppe beitrat, war dies der Beginn einer Reise, die von Zusammenarbeit, Wachstum und gemeinsamem Erfolg geprägt ist.
Wir haben uns kürzlich mit Adam Gould, der seit 2024 Managing Director ist, zusammengesetzt, um gemeinsam über den Weg von Code A Weld seit der Übernahme und die darauffolgenden Ereignisse zu sprechen. Da er von Anfang an eng in den Prozess involviert war, hat Adam eine einzigartige Perspektive darauf, warum der Beitritt zur Phenna Group der richtige Schritt war, wie der Übergang gehandhabt wurde und welche greifbaren Vorteile das Unternehmen in den folgenden Jahren erlebt hat. Von kultureller Übereinstimmung bis hin zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe – dies ist die Geschichte eines Unternehmens, das stärker geworden ist, ohne dabei das aus den Augen zu verlieren, was es groß gemacht hat.
Adam Gould erklärte zunächst, dass der ehemalige Managing Director und alleinige Eigentümer, David Millington, ursprünglich den Verkauf der Mehrheitsbeteiligung am Unternehmen an die Phenna Group im Jahr 2019 veranlasst hatte. Er war aktiv an dem Prozess beteiligt und hatte Einblick in einige der Sitzungen, Diskussionen und Entscheidungen, die während der Übernahme getroffen wurden. Er war gerne bereit, Fragen zu beantworten und über die Reise von Code A Weld als Teil der Phenna Group zu berichten.
Über Code A Weld
Code A Weld ist ein im Vereinigten Königreich ansässiges, von UKAS akkreditiertes Unternehmen, das sich auf die Prüfung von Schweißverfahren und -qualifikationen, die zerstörungsfreie Prüfung und die mechanische Prüfung spezialisiert hat. Das Unternehmen ist bekannt für seine Schnelligkeit, Qualität und Genauigkeit der Ergebnisse und der Dokumentation und bietet außergewöhnliche Dienstleistungen für eine Vielzahl von Sektoren, darunter Kernkraft, erneuerbare Energien, Öl und Gas, Luft- und Raumfahrt, Schienenverkehr, Automobilindustrie, Pharmazie, Schifffahrt und Lebensmittelindustrie.
Jeder der drei Kerndienste arbeitet unabhängig und verfügt über eine eigene UKAS-Akkreditierung, die höchste Qualitäts- und Konformitätsstandards gewährleistet.
Code A Weld hat sich zum Ziel gesetzt, als das kundenorientierteste unabhängige Unternehmen für Schweißnahtprüfungen Großbritanniens anerkannt zu werden. Code A Weld verbindet technisches Fachwissen, Erfahrung und Zuverlässigkeit mit einer Verpflichtung zu Ehrlichkeit und Integrität und unterstützt Kunden sowohl im eigenen Haus als auch direkt vor Ort.
Der Übernahmeverlauf
Was hat Sie ursprünglich an der Idee gereizt, der Phenna Group beizutreten?
Zu diesem Zeitpunkt waren wir ein starkes, unabhängiges Unternehmen mit solidem Wachstum, aber wir wussten, dass wir den richtigen strategischen Partner brauchten, um die nächste Stufe zu erreichen. Was uns an der Phenna Group gereizt hat, war ihr klarer Fokus auf hochwertige TICC-Geschäfte, ihre langfristige Vision und ihr Engagement für die Wahrung der Identität und operativen Unabhängigkeit der erworbenen Unternehmen. Es fühlte sich wie eine Partnerschaft an, nicht wie eine Übernahme.
Können Sie uns erläutern, wie die Übernahmegespräche begannen?
Die Diskussionen begannen ganz organisch. Nach einer Phase bemerkenswerten Wachstums in unserem Sektor trat die Phenna Group Anfang 2019 an uns heran. Die ersten Gespräche dienten der Sondierung, ohne Druck, nur mit gegenseitiger Neugier, um zu sehen, ob es gemeinsame Werte und Ziele gibt. Daraufhin begannen wir mit formelleren Gesprächen, die schnell voranschritten, als wir feststellten, dass unsere Werte und Ambitionen übereinstimmten.
Was waren die wichtigsten Faktoren, die Sie davon überzeugt haben, dass diese Übernahme der richtige Schritt für Ihr Unternehmen war?
Es kam auf die Menschen und die Philosophie an. Wir hatten das Gefühl, dass Paul Barry unsere Branche wirklich versteht und die Kultur, die wir aufgebaut haben, respektiert. Der Gedanke, dass wir unsere Autonomie bewahren und gleichzeitig von Investitionen auf Konzernebene, gemeinsamem Fachwissen und breiteren Geschäftsmöglichkeiten profitieren können, war sehr überzeugend.
Hatten Sie während des Übernahmeprozesses irgendwelche Bedenken oder Herausforderungen? Wie wurden diese angesprochen?
Natürlich gab es anfangs einige Bedenken. Der Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an einem Unternehmen, das man jahrelang aufgebaut hat, ist nichts, was man auf die leichte Schulter nimmt. Unsere oberste Priorität war es, die von uns geschaffene Kultur zu schützen und die engen Beziehungen zu unseren Kunden zu bewahren. Phenna ist auf diese Bedenken direkt eingegangen und hat klare, transparente Zusicherungen gegeben – Zusicherungen, die sie mehr als erfüllt haben. Wir haben unsere Marke, unsere Werte und unsere Arbeitsweise beibehalten, aber jetzt mit der zusätzlichen Stärke und Stabilität, Teil der Phenna Group zu sein, sowie dem Zugang zu Fachwissen und Unterstützung auf Konzernebene.
Wie würden Sie die Unterstützung durch die Phenna Group während des Übernahmeprozesses beschreiben?
Was den Zugang, die Besprechungen und die Beteiligung angeht, die ich damals hatte, so fand ich das Team durchweg unterstützend, entgegenkommend und professionell. Der Prozess war zwar für alle Beteiligten stressig, aber Phenna war klar in der Kommunikation, pragmatisch im Ansatz und fair in den Verhandlungen. Auch nach dem Kauf haben sie uns bei Bedarf tatkräftig unterstützt, ohne uns zu bevormunden.
Wie haben sich die Werte und die Vision der Phenna Group mit den Zielen Ihres Unternehmens gedeckt?
Wir haben sehr viele Übereinstimmungen gefunden. Sowohl in unserem Unternehmen als auch bei Phenna stehen die Menschen, die Qualität, die Integrität und der Kundenservice im Vordergrund. Ihre Vision, eine erstklassige Gruppe von Prüf-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Unternehmen aufzubauen, passt perfekt zu unseren Bestrebungen. Wir wollten wachsen, aber auf eine Art und Weise, die unsere Prinzipien nicht gefährdet, und Phenna hat das verstanden.
Wie hat sich die Übernahme auf Ihre Mitarbeiter und die interne Kultur ausgewirkt?
Wie bei jeder größeren Veränderung gab es anfangs Befürchtungen. Die Transparenz, die wir mit unserem Team aufrechterhalten haben, trug dazu bei, diese Bedenken schnell zu zerstreuen. Sie hat sich sogar sehr positiv ausgewirkt. Die Übernahme brachte neue Energie, neue Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung und ein stärkeres Gefühl der langfristigen Sicherheit. Die Kultur hat sich nicht verändert, sie wurde nur verbessert.
Vorteile und Änderungen nach der Übernahme
Welche unmittelbaren Veränderungen haben Sie nach der Übernahme in Ihrem Unternehmen festgestellt?
Unmittelbar nach dem Beitritt zur Phenna Group erlebten wir einen spürbaren Vertrauenszuwachs, sowohl innerhalb unseres Teams als auch in der Außenwahrnehmung. Die Struktur und die Unterstützung durch die Gruppe ermöglichten es uns, unsere Leistung besser zu bewerten, und die regelmäßigen Mentorentreffen boten wertvolle Einblicke und Orientierungshilfen, die zu einer kontinuierlichen Verbesserung beitrugen.
Wie hat sich die Übernahme durch die Phenna Group auf die Marktposition oder die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ausgewirkt?
Sie wurden erheblich gestärkt. Die Verbindung mit einer Gruppe von hochwertigen Unternehmen hat unserer Marke mehr Glaubwürdigkeit verliehen, insbesondere bei größeren Kunden. Wir haben Aufträge erhalten, zu denen wir früher keinen Zugang gehabt hätten, und sind dank der gemeinsamen Stärke der Gruppe in neue Sektoren vorgedrungen.
Welche spezifischen Ressourcen oder Unterstützungen der Phenna Group waren für Ihr Unternehmen am nützlichsten?
Die Möglichkeit, auf zentralisierte Ressourcen wie die Rechtsabteilung und die Personalabteilung zurückzugreifen, ist fantastisch. Gaynor Lloyd, HR Director, und ihr Team haben vielen Mitgliedern unseres Teams wertvolle Unterstützung und Beratung geboten. Wir profitieren auch weiterhin von der konzernweiten Zusammenarbeit mit gleichgesinnten Managing Directors, was zu gemeinsamen Erkenntnissen und sogar zu Cross-Selling-Möglichkeiten geführt hat.
Gab es seit dem Beitritt zur Gruppe irgendwelche operativen Verbesserungen? Können Sie Beispiele nennen?
Auf jeden Fall. Dank der Beratung und der Investitionen der Gruppe haben wir unsere Möglichkeiten der Finanzberichterstattung erheblich verbessert. Auch unsere Führungsstruktur hat sich weiterentwickelt und für mehr Klarheit und Disziplin gesorgt, ohne unnötige Bürokratie. Darüber hinaus wurden wir aktiv ermutigt, in die Kultur und das Verhalten unserer Mitarbeiter zu investieren, was zu einer engagierten, motivierten und positiven Belegschaft geführt hat.
Inwiefern hat die Zugehörigkeit zur Phenna Group Ihrem Unternehmen ermöglicht, zu expandieren oder neue Märkte zu erschließen?
Dank der Stärke und Größe der Gruppe sind wir in angrenzende Märkte vorgedrungen und haben größere, komplexere Aufträge übernommen. Die Glaubwürdigkeit der Marke und das gemeinsame Netzwerk haben uns Türen geöffnet, die uns zuvor als unabhängigem Unternehmen verschlossen waren.
Können Sie neue Innovations- oder Wachstumsmöglichkeiten beschreiben, die sich durch die Übernahme ergeben haben?
Wir hatten die finanzielle Sicherheit und das Mentoring, um neue Dienstleistungsbereiche zu erschließen, für die wir vorher einfach nicht das Budget oder die Risikobereitschaft gehabt hätten. Dazu gehören technologieorientierte Lösungen in unserem Labor, neue Testmöglichkeiten und potenzielle Zukäufe, die wir derzeit aktiv prüfen.
Wie hat sich der Zugang Ihres Unternehmens zu Technologien, Fachwissen oder Schulungen verbessert, seit Sie Teil der Gruppe sind?
Er hat sich sehr verbessert. Phenna hat in gruppenweite Systeme und Initiativen investiert, von denen wir jetzt profitieren. Wir haben unser Schulungsangebot verbessert und unser Personal weitergebildet. Auf der Ebene der Directors gibt es auch ein Gefühl des gemeinsamen Lernens in der gesamten Gruppe, was uns zusammen klüger macht.
Erfolg und Zukunftsaussichten
Welche Erfolgsgeschichten oder Meilensteine hat Ihr Unternehmen seit Beginn der Zugehörigkeit zur Phenna Group erreicht?
Seit 2020 haben wir sowohl beim Umsatz als auch beim EBITDA ein Rekordwachstum erzielt. Wir haben unser Team erweitert und unseren Kundenstamm ausgebaut. Vor allem aber waren das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter noch nie so gut wie heute.
Wie hat sich die Übernahme auf die finanzielle Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens ausgewirkt?
In finanzieller Hinsicht sind wir immer stärker geworden. Die Unterstützung von Phenna hat uns das Vertrauen und die Fähigkeit gegeben, in Wachstum zu investieren. Unsere Gewinnspannen haben sich verbessert, unsere Kostenbasis ist schlanker, und unser Umsatz ist seit der Übernahme deutlich gestiegen.
Können Sie Kundenfeedback oder Erfahrungsberichte über die Fortschritte Ihres Unternehmens seit der Übernahme geben?
Unsere Kunden haben die gesteigerte Leistungsfähigkeit, Reaktionsfähigkeit und Professionalität hervorgehoben, die wir nun bieten. 5 Jahre nach unserem Einstieg bei Phenna brechen wir weiterhin regelmäßig Rekorde bei den Auftragseingängen und Testleistungen. Viele Kunden haben gesagt, dass sie eine deutliche Verbesserung unseres Service und unserer Infrastruktur festgestellt haben, ohne dabei die persönliche Note zu verlieren, die sie dazu bewogen hat, sich für uns zu entscheiden.
Was sind Ihre Zukunftspläne für das Unternehmen, und wie fördert die Zugehörigkeit zur Phenna Group das Erreichen dieser Ziele?
Unser Plan ist ein kontinuierliches Wachstum, sowohl organisch als auch durch strategische Übernahmen. Außerdem investieren wir in ein neues Gebäude, neue Ausrüstung, in eine digitale Transformation und mehr Nachhaltigkeit. Phenna unterstützt diese Ziele nicht nur finanziell, sondern auch durch die Bereitstellung der strategischen Übersicht und die gemeinsame Erfahrung, die uns helfen, intelligentere und schnellere Entscheidungen zu treffen.
Wenn Sie zurückblicken, wie bewerten Sie heute die Übernahme und was würden Sie anderen Unternehmen sagen, die einen Beitritt zur Phenna Group erwägen?
Rückblickend kann ich mit voller Überzeugung sagen, dass es die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit war. Wir haben unsere Unabhängigkeit bewahrt, unser Wachstum beschleunigt und unsere Kultur weiter gestärkt. An alle Unternehmen, die einen ähnlichen Schritt in Erwägung ziehen: Wenn Sie ehrgeizig sind, sich an Werten orientieren und bereit sind, hart für Ihre Ziele zu arbeiten, ist Phenna ein engagierter und unterstützender Partner bei jedem Schritt auf diesem Weg. Ich bin unglaublich stolz darauf, seit über 20 Jahren Teil von Code A Weld zu sein, und ebenso stolz darauf, seit 2020 zur Entwicklung der Phenna Group beigetragen zu haben.
Adam Gould
Managing Director
Adam Gould
Managing Director
Der Weg von Code A Weld ist ein Paradebeispiel dafür, worum es der Phenna Group geht: ehrgeizige, hochwertige Unternehmen dabei zu unterstützen, nachhaltig zu wachsen, ohne dass dabei ihre Kultur oder Unabhängigkeit verloren geht. Seit dem Beitritt zur Gruppe ist die anhaltende Dynamik in Bezug auf Wachstum, Fähigkeiten und Mitarbeiterengagement ein eindrucksvoller Beleg für ihre starke Führung und die Wirkung zielgerichteter Partnerschaften.
Adams Überlegungen bestärken uns in unserer Überzeugung, dass es bei der richtigen Übernahme nicht nur um Zahlen geht. Es geht um Menschen, Ziele und Potenziale. Für Unternehmen, die ihr nächstes Kapitel in Angriff nehmen wollen, bietet die Erfolgsgeschichte von Code A Weld sowohl Zuversicht als auch Inspiration. Wir sind stolz darauf, sie zur Phenna Group zählen zu dürfen, und freuen uns darauf, ihren weiteren Erfolg in den kommenden Jahren zu unterstützen.