Vendi la tua attività TICC: scala con Phenna Group
"La più grande attrazione era la modella Phenna. Supportano i leader aziendali che restano, che desiderano innovazione e crescita - hanno fornito il capex per questo e, cosa fondamentale, hanno permesso a me e al mio team di continuare a far crescere l'azienda insieme ai nostri clienti." - Brian Shannon, fondatore di BET
Perché collaborare con noi?
"Abbiamo mantenuto la nostra identità, accelerato la nostra crescita e rafforzato ulteriormente la nostra cultura". - Amministratore delegato di Code A Weld, Adam Gould
Vendi la tua attività TICC: scala con Phenna Group
"Phenna offriva la possibilità di mantenere il capitale, mantenere la gestione operativa e crescere con un serio sostegno. Sembrava la scelta giusta." - Chris Simmons, fondatore di Simtec
Perché collaborare con noi?
"Da quando è diventata parte del Phenna Group, NAPIT è fiorita, aumentando la sua forza lavoro fino a 150 persone e raggiungendo una crescita impressionante del 30% dall'acquisizione." - Mike Andrews, fondatore di NAPIT
Vendi la tua attività TICC: scala con Phenna Group
"L'approccio di supporto del Phenna Group all'integrazione, unito a supporti finanziari e operativi, corrispondeva perfettamente agli obiettivi di Hansen Aerospace." - Eric D'Orio, CEO di Hansen Aerospace
Perché collaborare con noi?
"Uno degli sviluppi più entusiasmanti è stata l'opportunità di collaborare con altre aziende all'interno del Phenna Group." - Bala Krishnan, Amministratore Delegato di A-Star Testing & Inspection
Perché collaborare con Phenna Group?
Il nostro approccio alle fusioni e acquisizioni è unico. Offriamo la garanzia a lungo termine concordata fin dall'inizio, senza diluizione sul tuo patrimonio mobiliario, offrendo anche flessibilità, minore interferenza e incentivi su misura per le circostanze e le aspirazioni individuali degli imprenditori. È un equilibrio che dà fiducia ai titolari d'azienda mantenendo vivo il loro spirito imprenditoriale.
Dal 2019, più di 90 fondatori e imprenditori di TICC hanno scelto di collaborare con Phenna Group. Molti di loro rimangono con noi molto più a lungo di quanto inizialmente previsto, il che dimostra la forza e il successo del nostro modello.
Quando pianificano la strategia di uscita definitiva per un'azienda del settore Testing, Inspection, Certification and Compliance (TICC), i titolari si trovano di fronte a una scelta cruciale tra private equity tradizionali e acquirenti aziendali strategici. Sebbene entrambi i percorsi offrano approcci ben noti, spesso mancano il bersaglio per gli imprenditori motivati. Non vuoi solo un'uscita; Vuoi una protezione legacy che garantisca il futuro del tuo brand sbloccando al contempo il massimo valore aziendale. Da Phenna Group, offriamo proprio questo.
Vendita dell'azienda TICC, Eredità assicurata
Phenna Group offre la stabilità a lungo termine e l'infrastruttura globale – che si estende dagli Stati Uniti, America Latina, UE, Medio Oriente, Asia e Australia oltre che il Regno Unito – per elevare il tuo brand grazie al nostro solido supporto operativo, all'ampia portata di marketing e alla rete complementare di imprese. Questo ecosistema potente rafforza la tua posizione di mercato, permettendoti di proteggere ciò che hai costruito, condividere i benefici della crescita futura e continuare a guidare il successo imprenditoriale su scala molto più ampia.
Cosa rende Phenna la migliore azienda a cui vendere la tua attività TICC?
90+ fondatori di TICC in tutto il mondo hanno scelto il nostro modello perché offriamo il saldo definitivo: titoli a lungo termine senza diluizione sul tuo patrimonio mobiliario. Mantieni lo spirito imprenditoriale; Forniamo la piattaforma globale per scalarlo.
Leadership Empowerata
Continui a far progredire la tua azienda, supportata dalla scala, competenza, risorse e collaborazione del Phenna Group.
Strutture di Accordo Flessibili
Adattiamo i nostri accordi per bilanciare sicurezza e rendimento per la tua attività, mantenendo anche il branding e il marketing flessibili.
Supporto operativo e strategico
Dallo sviluppo di investimenti e servizi alla pianificazione della successione e alle assunzioni strategiche, forniamo competenze pratiche quando necessario.
Capitale
Finanziamo completamente il 100% degli investimenti in capitale (inclusi CAPEX e acquisizioni accessorie) senza alcun costo o diluizione per te.
Competenza Funzionale
Accedi ai servizi di supporto di gruppo senza costi aggiuntivi, inclusi finanza, risorse umane, fiscalità, IT, legale e marketing, per aiutarti a crescere in modo più efficiente.
Alleanze di crescita
Acquisisci opportunità di collaborazione con altre aziende del Phenna Group per poter accedere a nuovi mercati e accelerare la crescita.
Finanza e rendicontazione standardizzate
Semplifichiamo la finanza e la rendicontazione per garantire coerenza all'interno del Gruppo e soddisfare i nostri requisiti legali e di reportistica.
Vera Partnership
Investiamo in te per poter avere successo insieme, combinando la tua esperienza con la nostra piattaforma globale. Niente politica aziendale – solo chiarezza e collaborazione.
Come funziona – La cronologia di Phenna "Sell My Business"
Quando ci vendi la tua attività, diamo priorità al mantenimento della continuità aziendale e al minimo delle interruzioni. Attraverso il nostro approccio pragmatico e "normale del business course", molti team sentiranno che nulla è cambiato. Continui a guidare la tua azienda sfruttando senza soluzione di continuità i vantaggi di far parte del Phenna Group.
Quando entri a far parte di Phenna Group, entri a far parte di una rete globale di aziende di testing, ispezioni, certificazioni e conformità che condividono una mentalità imprenditoriale comune. In tutto il nostro Gruppo, i fondatori continuano a guidare le loro aziende, collaborare tra loro, condividere le migliori pratiche e supportarsi a vicenda nei loro percorsi di crescita.
- Phenna aggiorna la copertura di responsabilità per Amministratori e Ufficiali (D&O) includendo la tua attività.
- Revisione delle licenze operative per garantirne l'allineamento.
- Attuazione di politiche di conformità finanziaria (AML, Anti-Corruzione, Sanzioni).
- Revisione dei mandati bancari esistenti e introduzione di autorizzazioni duali sicure.
- Valutazione del CFO / FD in carica e della funzione finanziaria.
- Valutazione dei contratti materiali condotti e dove dovrebbero essere utilizzati i contratti Phenna.
- Implementazione degli standard di rendicontazione finanziaria e degli IFRS di Phenna.
- Implementazione del Piano dei Conti di Phenna per la rendicontazione finanziaria.
- Implementazione di politiche IT chiave (uso accettabile, password, dispositivi per l'utente finale, ecc.).
- Segnala la standardizzazione per H&S, numero di dipendenti, usciti e compensi.
- Commissioni di gestione istituite in linea con il modello di transfer price.
- Migrazione della società acquisita nella polizza assicurativa di gruppo.
- Ripristino delle finanze e dei KPI degli ultimi 5 anni allo standard di rendicontazione di Phenna.
- Revisione degli accreditamenti (inclusa la risoluzione di eventuali non conformità).
- Implementazione di controlli informatici per ottenere la certificazione Cyber Essentials Plus.
- Trasferimento dei conti locali alle banche regionali preferite di Phenna.
- Aggiornamento dei mandati bancari agli standard di autorizzazione di Phenna.
- Impostare il money pooling (dove applicabile).
- Collegare i sistemi finanziari locali alla piattaforma BI di Phenna.
- Distribuzione formale del manuale aggiornato del dipendente.
- Implementazione della rendicontazione annuale ESG.
- Passaggio ai revisori di gruppo designati di Phenna.
- Allineare la fine dell'anno fiscale al 31 dicembre.
Una volta integrati, sei una società ufficiale del Phenna Group! Opererai all'interno di uno dei nostri sette gruppi specializzati, ciascuno guidato da un leader divisionale o regionale esperto e supportato dai nostri esperti funzionali centrali.
Pianificazione della successione quando vendi la tua attività
La pianificazione della successione è una considerazione cruciale per chi sceglie un partner a lungo termine. Da Phenna Group riconosciamo che non esiste un approccio unico per tutti. Alcuni leader rimangono attivamente coinvolti per anni, mentre altri pianificano una transizione strutturata su un periodo definito. Il nostro ruolo non è dettare i tuoi piani, ma sostenerli.
Lavoriamo insieme ai team di gestione per convalidare le strategie di successione, sostenere i talenti interni e garantire che le transizioni di leadership siano calme, strutturate e ben comunicate. Preservando la continuità, proteggiamo la cultura, la conoscenza e le relazioni che sostengono il tuo successo. Con la giusta preparazione e il partner giusto, la successione della leadership è un punto di forza, non un rischio.
Storie di successo
Il nostro curriculum parla da sé. Decine di imprenditori hanno confidato le loro attività a Phenna, che continuano a prosperare all'interno del nostro Gruppo. Qui sotto, potete ascoltare direttamente i fondatori che hanno collaborato con noi e vedere come le loro attività sono cresciute da quando sono entrati in azienda.
Primo studio di caso di gruppo scozzese
Sei curioso di sapere come First Scottish Group abbia collaborato con Phenna Group per garantire una transizione di leadership senza intoppi? Esplora il caso di studio per vedere come continuità, fiducia e pianificazione a lungo termine abbiano supportato il capitolo successivo.
Studio di caso dei Cansford Laboratories
Scopri come Cansford Laboratories e Phenna Group hanno collaborato per garantire una transizione di leadership senza intoppi. Esplora il caso di studio per scoprire come una forte leadership interna e una pianificazione a lungo termine abbiano supportato la fase successiva di crescita.
Ascolta direttamente il nostro CEO
Se stai valutando il futuro della tua azienda e vuoi capire come Phenna Group gestisce acquisizioni, partnership con fondatori e crescita a lungo termine, guarda il CEO Phil Marshall in conversazione con Strativ Group. La discussione offre preziose informazioni su cosa significhi venderci la propria attività e sul perché più di 90 fondatori hanno scelto di collaborare dal 2019.
Phil condivide i principi fondamentali che influenzano la nostra crescita, incluso il modo in cui individuiamo i partner giusti, supportiamo i fondatori durante la transizione e diamo potere alle aziende per prosperare mantenendo la loro identità, cultura e spirito imprenditoriale. La conversazione tratta anche il nostro approccio all'integrazione, alla successione alla leadership e alle opportunità disponibili una volta entrati nel Gruppo.
Sei interessato a vendere la tua attività TICC a Phenna?
Da Phenna Group, siamo impegnati a supportarti e investire in te e nella tua azienda. Non vediamo l'ora di lavorare insieme e garantire una transizione fluida e produttiva.
Contattaci per informarti sulla vendita della tua attività
Contatta il team M&A locale di Phenna Group
Jon Harrison
Responsabile del Gruppo Sviluppo Aziendale
Jon Harrison
Responsabile del Gruppo Sviluppo Aziendale
Jon Harrison guida lo Sviluppo Aziendale presso Phenna Group a livello mondiale. Jon ha lasciato una carriera di successo trentennale nell'investment banking per unirsi a Phenna, un ex cliente, nel 2024. Jon fu ispirato dall'opportunità di andare più a fondo e coinvolgersi ancora di più in un settore in cui aveva trascorso gran parte della sua carriera di negozio e per cui aveva sviluppato una forte affinità.
In Phenna, Jon è responsabile di continuare a sviluppare la piattaforma globale e lui e il suo team si concentrano sull'identificazione e il coinvolgimento delle potenziali aziende partner e sul loro accoglienza nella famiglia Phenna. Jon svolge anche un ruolo chiave nel determinare la direzione strategica del gruppo e nell'allineare gli sforzi di espansione con le priorità chiave del gruppo. Jon e il suo team passano anche molto tempo a supportare le aziende partner di Phenna per raggiungere le loro ambizioni di crescita.
Jon era entusiasta di unirsi alla piattaforma in più rapida crescita del settore e di sfruttare la cultura dinamica caratterizzata da un profondo lavoro di squadra e agilità commerciale per costruire una capacità sistematica e duratura di Corporate Development.
Jon prospera nel costruire legami sia dentro che fuori dal lavoro ed è un fermo sostenitore nel garantire che le persone provino gioia in qualunque cosa facciano.
Lucie Fowler
Associato allo Sviluppo Aziendale - M&A
Lucie Fowler
Associato allo Sviluppo Aziendale - M&A
Lucie Fowler è membro del team di Sviluppo Aziendale del Phenna Group, supportando la strategia di crescita esterna del Gruppo nei mercati globali.
Negli ultimi anni ha lavorato esclusivamente nel settore TICC, ricoprendo in precedenza un ruolo di origination presso una banca d'investimento. Motivata dal percorso di crescita veloce, ambizioso e di successo che Phenna sta intraprendendo dal 2019, Lucie si è unita a noi nel 2024.
Lucie supporta l'attività di M&A del Gruppo identificando opportunità di acquisizione di alta qualità e costruendo solide relazioni in tutto il settore. Lavora inoltre a stretto contatto con team regionali, divisionali e funzionali per garantire l'allineamento strategico all'interno del Gruppo.
Fuori dal lavoro, Lucie ama andare in bicicletta, guardare sport e viaggiare.
Domande Frequenti
Chi sono i Phenna Group?
Fondata nel 2019, Phenna Group è un'azienda leader nel settore dei Test, Ispezioni, Certificazione e Conformità (TICC). Operando in sette Divisioni, offriamo servizi completi e end-to-end in settori chiave del settore.
Abbiamo costruito un comprovato curriculum di crescita globale, completando oltre 90 acquisizioni. Oggi, la nostra strategia rimane coerente: ci specializziamo in imprese guidate da imprenditori, lavorando a stretto contatto con i fondatori per accelerare la crescita e proteggere al contempo la loro eredità.
Come sono valutate le aziende del settore dei test, ispezioni e certificazioni (TIC)?
Le imprese del settore TICC sono tipicamente valutate su un multiplo del loro EBITDA sostenibile (utili prima di interessi, tasse, ammortamento e ammortamento). Esaminiamo attentamente la qualità dei tuoi guadagni, le accreditamenti specializzati, le posizioni di mercato difensive e il potenziale di crescita.
Posso restare dopo aver venduto la mia attività?
Sì. In effetti, il nostro modello di acquisizione è costruito per supportarlo. Molti fondatori di aziende del settore TICC scelgono di rimanere attivamente coinvolti, continuando a guidare i loro team e a guidare la crescita sfruttando le risorse globali e i servizi condivisi di Phenna. Se preferisci allontanarti, lavoreremo a stretto contatto con te per progettare un piano di successione fluido e strutturato.
Qual è il periodo di tempo per vendere la mia attività TICC al Phenna Group?
Quando si vende la propria azienda al Phenna Group, il processo legale e di transazione tipico richiede tra 8 e 12 settimane dalla proposta iniziale concordata al completamento finale. Dopo una chiusura di successo, passiamo a una fase di preparazione collaborativa per garantire un passaggio di consegne ordinato e senza soluzione di continuità.
Da lì, seguiamo una roadmap chiara e guidata da traguardi per 12 mesi. Questo piano strutturato ti guida sistematicamente attraverso aggiornamenti di governance e bancari nei primi mesi, portando a un pieno allineamento operativo entro la fine del primo anno, garantendo al tuo team assoluta chiarezza in ogni fase.