Verkaufen Sie Ihr TICC-Geschäft: Skalieren Sie mit der Phenna Group
"Die größte Attraktion war das Phenna-Modell. Sie unterstützen Unternehmensleiter, die Innovation und Wachstum wollten – haben dafür Investitionskosten bereitgestellt und es mir und meinem Team ermöglicht, das Geschäft weiterhin nach eigenem Ermessen zu führen." - Brian Shannon, Gründer von BET
Warum mit uns zusammenarbeiten?
"Wir haben unsere Identität bewahrt, unser Wachstum beschleunigt und unsere Kultur weiter gestärkt." - Geschäftsführer von Code A Weld, Adam Gould
Verkaufen Sie Ihr TICC-Geschäft: Skalieren Sie mit der Phenna Group
"Phenna bot die Möglichkeit, Anteile zu behalten, das operative Management aufrechtzuerhalten und mit ernsthafter Unterstützung zu skalieren. Es fühlte sich wie die richtige Wahl an." - Chris Simmons, Gründer von Simtec
Warum mit uns zusammenarbeiten?
"Seit der Aufnahme in die Phenna Group hat NAPIT floriert, seine Belegschaft auf 150 Mitarbeiter vergrößert und seit der Übernahme ein beeindruckendes Wachstum von 30 % erzielt." - Mike Andrews, Gründer von NAPIT
Verkaufen Sie Ihr TICC-Geschäft: Skalieren Sie mit der Phenna Group
"Der unterstützende Ansatz der Phenna Group bei der Integration, kombiniert mit finanzieller und operativer Unterstützung, entsprach perfekt den Zielen von Hansen Aerospace." - Eric D'Orio, CEO von Hansen Aerospace
Warum mit uns zusammenarbeiten?
"Eine der spannendsten Entwicklungen war die Möglichkeit, mit anderen Unternehmen innerhalb der Phenna Group zusammenzuarbeiten." - Bala Krishnan, Geschäftsführer von A-Star Testing & Inspection
Warum mit der Phenna Group zusammenarbeiten?
Unser Ansatz bei Fusionen und Übernahmen ist einzigartig. Wir liefern die von Anfang an vereinbarte langfristige Sicherheit, ohne Verwässerung Ihres gerollten Eigenkapitals, und bieten zudem Flexibilität, geringere Einmischung und Anreize, die auf die individuellen Umstände und Wünsche der Unternehmer zugeschnitten sind. Es ist ein Gleichgewicht, das Geschäftsinhabern Selbstvertrauen gibt und gleichzeitig ihren Unternehmergeist lebendig hält.
Seit 2019 haben sich mehr als 90 TICC-Gründer und Unternehmer entschieden, mit der Phenna Group zusammenzuarbeiten. Viele von ihnen bleiben viel länger bei uns als ursprünglich angenommen, was die Stärke und den Erfolg unseres Modells unterstreicht.
Bei der Planung der endgültigen Ausstiegsstrategie für ein Unternehmen in der Testing, Inspection, Certification and Compliance (TICC)-Branche stehen Eigentümer vor einer entscheidenden Wahl zwischen traditionellem Private-Equity- und strategischen Unternehmenskäufern. Obwohl beide Wege bekannte Ansätze bieten, verfehlen sie oft das Ziel für zielstrebige Unternehmer. Du willst nicht nur einen Ausgang; Sie wünschen sich einen Legacy-Schutz, der die Zukunft Ihrer Marke sichert und gleichzeitig den maximalen geschäftlichen Wert freisetzt. Bei Phenna Group bieten wir genau das an.
TICC-Geschäft verkauft, Vermächtnis gesichert
Die Phenna Group bietet die langfristige Stabilität und globale Infrastruktur – die sich über die USA, Lateinamerika, die EU, den Nahen Osten, Asien und Australien sowie das Vereinigte Königreich erstreckt –, um Ihre Marke durch unseren robusten operativen Support, die umfangreiche Marketingreichweite und das komplementäre Netzwerk von Unternehmen zu stärken. Dieses kraftvolle Ökosystem stärkt Ihre Marktposition, ermöglicht es Ihnen, das Aufgebaute zu schützen, von den Vorteilen zukünftiges Wachstums zu profitieren und weiterhin unternehmerischen Erfolg in viel größerem Maßstab zu erzielen.
Was macht Phenna zum besten Unternehmen, um Ihr TICC-Geschäft zu verkaufen?
90+ TICC-Gründer weltweit haben unser Modell gewählt, weil wir die ultimative Balance bieten: langfristige Sicherheit ohne Verwässerung Ihres rollten Eigenkapitals. Du behältst deinen Unternehmergeist; Wir bieten die globale Plattform zur Skalierung.
Ermächtigte Führung
Sie treiben Ihr Unternehmen weiter voran, unterstützt durch die Größe, das Fachwissen, die Ressourcen und die Zusammenarbeit der Phenna Group.
Flexible Deal-Strukturen
Wir passen unsere Vereinbarungen so an, dass wir Sicherheit und Belohnung für Ihr Unternehmen ausbalancieren, einschließlich der Flexibilität Ihres Brandings und Marketings.
Operative und strategische Unterstützung
Von Investitionen und Dienstleistungsentwicklung bis hin zu Nachfolgeplanung und strategischer Einstellungen bieten wir bei Bedarf praktische Expertise.
Hauptstadt
Wir finanzieren vollständig 100 % der Kapitalinvestitionen (einschließlich CAPEX und Bolt-on-Akquisitionen) ohne Kosten oder Verwässerung für Sie.
Funktionale Expertise
Nutzen Sie die Unterstützungsdienste der Gruppe ohne zusätzliche Kosten, einschließlich Finanzen, Personalwesen, Steuern, IT, Recht und Marketing, um effizienter zu wachsen.
Wachstumsallianzen
Erhalte Chancen, mit anderen Unternehmen der Phenna Group zusammenzuarbeiten, damit du neue Märkte erschließen und das Wachstum beschleunigen kannst.
Standardisierte Finanzen und Berichterstattung
Wir vereinfachen Finanzen und Berichterstattung, um Konsistenz innerhalb der Gruppe sicherzustellen und erfüllen unsere eigenen gesetzlichen und berichterstattungspflichtigen Anforderungen.
Wahre Partnerschaft
Wir investieren in Sie, damit wir gemeinsam erfolgreich sein können und Ihre Expertise mit unserer globalen Plattform verbinden. Keine Unternehmenspolitik – nur Klarheit und Zusammenarbeit.
Wie es funktioniert – Die Phenna-Zeitleiste "Verkaufen Sie mein Unternehmen"
Wenn Sie Ihr Unternehmen an uns verkaufen, legen wir großen Wert darauf, die Geschäftskontinuität und minimale Störungen zu gewährleisten. Durch unseren pragmatischen, "gewöhnlichen Geschäftsablauf"-Ansatz werden viele Teams das Gefühl haben, dass sich nichts geändert hat. Sie führen Ihr Unternehmen weiterhin unabhängig und nutzen dabei nahtlos die Vorteile der Phenna Group.
Wenn Sie der Phenna Group beitreten, werden Sie Teil eines globalen Netzwerks von Prüfungs-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Unternehmen, die eine gemeinsame unternehmerische Denkweise teilen. In unserer gesamten Gruppe führen Gründer weiterhin ihre Unternehmen, arbeiten miteinander zusammen, teilen Best Practices und unterstützen gegenseitig ihre Wachstumsreisen.
- Phenna aktualisiert die Haftpflichtversicherung für Direktoren und Geschäftsführer (D&O), um Ihr Unternehmen einzuschließen.
- Überprüfung der Betriebslizenzen zur Sicherstellung der Ausrichtung.
- Umsetzung finanzieller Compliance-Richtlinien (AML, Anti-Bestechung, Sanktionen).
- Überprüfung bestehender Bankmandate und Einführung sicherer doppelter Autorisierungen.
- Bewertung des amtierenden CFO / FD und der Finanzfunktion.
- Bewertung abgeschlossener Materialaufträge und wo Phenna-Verträge verwendet werden sollten.
- Implementierung von Phennas Finanzberichterstattungsstandards und IFRS.
- Implementierung von Phennas Kontenplan für die Finanzberichterstattung.
- Implementierung wichtiger IT-Richtlinien (akzeptable Nutzung, Passwort, Endbenutzergeräte usw.).
- Berichte über Standardisierung für Gesundheit und Mitarbeiter, Personalanzahl, Austrittsberechtigte und Vergütung.
- Verwaltungsgebühren werden entsprechend dem Verrechnungspreismodell festgelegt.
- Migration des übernommenen Unternehmens in die Gruppenversicherung.
- Wiederherstellung der Finanzen und KPIs der letzten 5 Jahre nach Phennas Berichtsstandard.
- Überprüfung der Akkreditierungen (einschließlich der Bekämpfung möglicher Abweichungen).
- Implementierung von Cyberkontrollen zur Erlangung der Cyber Essentials Plus-Zertifizierung.
- Übertragung der lokalen Konten an Phennas bevorzugte Regionalbank(en).
- Aktualisierung der Bankmandate nach den Zulassungsstandards von Phenna.
- Einrichtung von Cash Pooling (sofern zutreffend).
- Die Verbindung lokaler Finanzsysteme mit Phennas BI-Plattform verbunden.
- Formelle Einführung des aktualisierten Mitarbeiterhandbuchs.
- Umsetzung der ESG-Jahresberichterstattung.
- Übergang zu Phennas designierten Group Auditors.
- Ausrichtung Ihres Geschäftsjahres auf den 31. Dezember.
Sobald Sie integriert sind, sind Sie ein offizielles Unternehmen der Phenna Group! Sie arbeiten in einer unserer sieben spezialisierten Abteilungen, die jeweils von einem erfahrenen Abteilungsleiter geleitet und von unseren zentralen Fachexperten unterstützt werden.
Nachfolgeplanung beim Verkauf Ihres Unternehmens
Nachfolgeplanung ist ein entscheidender Aspekt für Gründer, die einen langfristigen Partner auswählen. Bei Phenna Group erkennen wir, dass es keinen Einheitsansatz gibt. Einige Führungskräfte bleiben jahrelang aktiv engagiert, während andere einen strukturierten Übergang über einen festgelegten Zeitraum planen. Unsere Aufgabe ist es nicht, Ihre Pläne vorzuschreiben, sondern sie zu unterstützen.
Wir arbeiten mit Managementteams zusammen, um Nachfolgestrategien zu validieren, interne Talente zu unterstützen und sicherzustellen, dass Führungswechsel ruhig, strukturiert und gut kommuniziert sind. Indem wir die Kontinuität bewahren, schützen wir die Kultur, das Wissen und die Beziehungen, die Ihrem Erfolg zugrunde liegen. Mit der richtigen Vorbereitung und dem richtigen Partner ist die Nachfolge der Führung eine Stärke, kein Risiko.
Erfolgsgeschichten
Unsere Erfolgsbilanz spricht für sich. Dutzende Unternehmer haben Phenna mit ihren Geschäften vertraut, die innerhalb unserer Gruppe weiterhin florieren. Im Folgenden können Sie direkt von Gründern hören, die mit uns zusammengearbeitet haben, und sehen, wie sich ihre Geschäfte seit ihrem Beitritt skaliert haben.
Fallstudie der ersten schottischen Gruppe
Mich würde interessieren, wie First Scottish Group mit der Phenna Group zusammengearbeitet hat, um einen reibungslosen Führungswechsel zu gewährleisten? Erkunden Sie die Fallstudie, um zu sehen, wie Kontinuität, Vertrauen und langfristige Planung das nächste Kapitel unterstützt haben.
Fallstudie der Cansford Laboratories
Sehen Sie, wie Cansford Laboratories und Phenna Group zusammengearbeitet haben, um einen reibungslosen Führungswechsel zu gewährleisten. Entdecken Sie die Fallstudie, um zu erfahren, wie starke interne Führung und langfristige Planung die nächste Wachstumsphase unterstützten.
Hören Sie direkt von unserem CEO
Wenn Sie über die Zukunft Ihres Unternehmens nachdenken und verstehen möchten, wie die Phenna Group Übernahmen, Partnerschaften mit Gründern und langfristiges Wachstum handhabt, sehen Sie sich CEO Phil Marshall im Gespräch mit der Strativ Group an. Die Diskussion liefert wertvolle Einblicke darin, was es bedeutet, Ihr Unternehmen an uns zu verkaufen und warum seit 2019 mehr als 90 Gründer sich für eine Partnerschaft entschieden haben.
Phil teilt die Grundprinzipien, die unser Wachstum prägen, darunter wie wir die richtigen Partner identifizieren, Gründer während des Übergangs unterstützen und Unternehmen befähigen, dabei zu gedeihen, während sie ihre Identität, Kultur und ihren Unternehmergeist bewahren. Das Gespräch behandelt auch unseren Ansatz zur Integration, zur Nachfolge der Führungskräfte und zu den Möglichkeiten, die sich nach dem Beitritt zur Gruppe ergeben.
Interessiert daran, dein TICC-Geschäft an Phenna zu verkaufen?
Bei der Phenna Group setzen wir uns dafür ein, Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen und in sie zu investieren. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine vertrauliche TICC-Unternehmensbewertung. Wir freuen uns darauf, gemeinsam zu arbeiten und einen reibungslosen, produktiven Übergang zu gewährleisten.
Kontaktieren Sie uns, um sich nach dem Verkauf Ihres Unternehmens zu erkundigen
Kontaktieren Sie Ihr lokales Phenna Group M&A-Team
Jon Harrison
Gruppenleiter für Unternehmensentwicklung
Jon Harrison
Gruppenleiter für Unternehmensentwicklung
TEST
Lucie Fowler
Corporate Development Associate - M&A
Lucie Fowler
Corporate Development Associate - M&A
Häufig gestellte Fragen
Wer ist die Phenna Group?
Die im Jahr 2019 gegründete Phenna Group ist ein marktführendes Unternehmen für Testing, Inspection, Certification and Compliance (TICC). Wir sind in sieben Divisionen tätig und bieten umfassende, durchgängige Dienstleistungen in wichtigen Branchenbereichen an.
Wir haben eine nachweisliche Erfolgsbilanz im globalen Wachstum aufgebaut und über 90 Übernahmen abgeschlossen. Heute bleibt unsere Strategie einheitlich: Wir spezialisieren uns auf unternehmergeführte Unternehmen und arbeiten eng mit Gründern zusammen, um das Wachstum zu beschleunigen und gleichzeitig ihr Vermächtnis zu bewahren.
Wie werden Unternehmen der Testing-, Inspektions- und Zertifizierungsbranche (TIC) bewertet?
Die Unternehmen der TICC-Branche werden typischerweise auf ein Vielfaches ihres nachhaltigen EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen) bewertet. Wir betrachten genau die Qualität Ihrer Gewinne, spezialisierten Akkreditierungen, defensiven Marktpositionen und Wachstumspotenzial, um eine faire, flexible und hoch wettbewerbsfähige Bewertung zu entwickeln, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Kann ich nach dem Verkauf meines Unternehmens bleiben?
Ja. Tatsächlich ist unser Übernahmemodell darauf ausgelegt, dies zu unterstützen. Viele Gründer der TICC-Branche entscheiden sich dafür, aktiv engagiert zu bleiben, ihre Teams weiterhin zu führen und Wachstum voranzutreiben, während sie die globalen Ressourcen und Shared Services von Phenna nutzen. Wenn Sie sich lieber zurückziehen möchten, arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um einen reibungslosen, strukturierten Nachfolgeplan zu erstellen.
Wie lange ist der Zeitrahmen für den Verkauf meines TICC-Geschäfts an die Phenna Group?
Beim Verkauf Ihres Unternehmens an die Phenna Group dauert der typische rechtliche und transaktionale Prozess zwischen 8 und 12 Wochen von einem vereinbarten ersten Angebot bis zum endgültigen Abschluss. Nach einem erfolgreichen Abschluss gehen wir in eine kollaborative Vorbereitungsphase über, um eine nahtlose und organisierte Übergabe zu gewährleisten.
Von dort aus folgen wir einer klaren, meilensteinbasierten Roadmap über 12 Monate. Dieser strukturierte Plan führt Sie systematisch durch Governance- und Bankupdates in den ersten Monaten, was bis zum Ende des ersten Jahres zu einer vollständigen operativen Ausrichtung führt und Ihrem Team in jedem Schritt absolute Klarheit verschafft.