Bei der Phenna Group sind wir stolz darauf, langfristige Partnerschaften mit hochwertigen Unternehmen aufzubauen, die unsere Werte, Vision und unser Engagement für Exzellenz teilen. Als Code A Weld 2019 unserer Gruppe beitrat, markierte dies den Beginn einer kraftvollen Reise, die von Zusammenarbeit, Wachstum und gemeinsamem Erfolg geprägt ist.
Wir haben uns kürzlich mit Adam Gould zusammengesetzt, der Anfang 2024 das Amt des Geschäftsführers übernommen hat, um über die Übernahmereise von Code A Weld und die seitdem folgenden Entwicklungen zu reflektieren. Da Adam von Anfang an eng in den Prozess eingebunden war, bietet er eine einzigartige Perspektive darauf, warum der Einstieg in die Phenna Group der richtige Schritt war, wie der Übergang gehandhabt wurde und welche greifbaren Vorteile das Unternehmen in den Jahren seither gesehen hat. Von kultureller Ausrichtung bis zur operativen Erhebung ist dies die Geschichte eines Unternehmens, das stärker geworden ist, ohne den Überblick zu verlieren, was es großartig gemacht hat.
Adam begann mit der Erklärung, dass der ehemalige Geschäftsführer und Alleineigentümer, David Millington, ursprünglich 2019 den Verkauf der Mehrheitsanteile an die Phenna Group abgeschlossen hatte. Er war aktiv am Prozess beteiligt und hatte Einblick in einige der Treffen, Diskussionen und Entscheidungen während der Übernahme. Er beantwortete gerne Fragen und reflektierte über die Reise von Code A Weld, als sie Teil der Phenna Group wurden.
Über Code A Weld
Code A Weld ist ein in Großbritannien ansässiges, UKAS-akkreditiertes Unternehmen, das sich auf Prüfungen von Schweißverfahren und Schweißerqualifikationen, zerstörungsfreie Prüfungen und mechanische Prüfungen spezialisiert hat. Sie sind bekannt für ihre Schnelligkeit, Qualität und Genauigkeit sowohl bei den Ergebnissen als auch in der Dokumentation und bieten außergewöhnlichen Service in einer Vielzahl von Sektoren, darunter Kernenergie, erneuerbare Energien, Öl und Gas, Luft- und Raumfahrt, Schienen, Automobil, Pharmazeutik, Schifffahrt und Lebensmittel.
Jeder ihrer drei Kerndienste arbeitet unabhängig und besitzt eine eigene UKAS-Akkreditierung, was die höchsten Qualitäts- und Compliance-Standards gewährleistet.
Mit der Mission, als kundenorientiertes unabhängiges Schweißtestunternehmen Großbritanniens anerkannt zu werden, verbindet Code A Weld technische Expertise, Erfahrung und Zuverlässigkeit mit einem Engagement für Ehrlichkeit und Integrität und unterstützt Kunden sowohl vor Ort als auch vor Ort.
Der Erwerbsprozess
Was hat Sie ursprünglich an der Idee gereizt, der Phenna Group beizutreten?
Damals waren wir ein starkes Unternehmen mit solidem Wachstum, aber wir wussten, dass wir, um die nächste Stufe zu erreichen, den richtigen strategischen Partner brauchten. Was uns an der Phenna Group angezogen hat, war ihr klarer Fokus auf hochwertige TICC-Geschäfte, ihre langfristige Vision und ihr Engagement, die Identität der übernommenen Unternehmen zu bewahren. Es fühlte sich wie eine Partnerschaft an, nicht wie eine Übernahme.
Können Sie uns den Prozess erklären, wie die Übernahmegespräche begannen?
Die Diskussionen begannen ganz organisch. Wir wurden Anfang 2019 von der Phenna Group angesprochen, nachdem es eine Phase bemerkenswerten Wachstums in unserem Sektor gab. Die ersten Gespräche waren explorativ, ohne Druck, nur gegenseitige Neugier, ob es eine Ausrichtung gab. Von dort aus führten wir formellere Gespräche, die schnell voranschritten, sobald wir erkannten, dass unsere Werte und Ambitionen übereinstimmten.
Was waren die wichtigsten Faktoren, die Sie davon überzeugt haben, dass diese Übernahme der richtige Schritt für Ihr Unternehmen war?
Es lief auf Menschen und Philosophie hinaus. Wir hatten das Gefühl, dass Paul Barry unsere Branche wirklich verstand und die Kultur, die wir aufgebaut hatten, respektierte. Die Vorstellung, dass wir unsere Identität bewahren und gleichzeitig von Konzerninvestitionen, gemeinsamer Expertise und breiteren kommerziellen Möglichkeiten profitieren können, war sehr überzeugend.
Gab es Bedenken oder Herausforderungen während des Übernahmeprozesses? Wie wurden diese behandelt?
Natürlich gab es anfangs einige Bedenken. Einen Mehrheitsanteil an einem Unternehmen zu verkaufen, an dem man jahrelang gearbeitet hat, ist nichts, was man auf die leichte Schulter nimmt. Unsere Hauptpriorität war es, die von uns geschaffene Kultur zu bewahren und die starken Beziehungen zu unseren Kunden zu bewahren. Phenna ging diese Bedenken direkt auf und bot klare, transparente Zusicherungen (Zusicherungen, denen sie mehr als gerecht wurden). Wir haben unsere Marke, unsere Werte und unsere Arbeitsweise beibehalten, aber nun mit der zusätzlichen Stärke und Stabilität, Teil der Phenna Group zu sein, sowie Zugang zu Expertise und Unterstützung auf Unternehmensebene.
Wie würden Sie die Unterstützung der Phenna Group während des Übernahmeprozesses beschreiben?
Was den Zugang, die Meetings und die Beteiligung betrifft, die ich damals hatte, fand ich das Team unterstützend, reaktionsschnell und professionell. Der Prozess war für alle Beteiligten weiterhin stressig, aber Phenna war klar in ihrer Kommunikation, pragmatisch in ihrem Ansatz und fair in den Verhandlungen. Nach dem Vertrag bieten sie weiterhin praktische Unterstützung bei Bedarf ohne Mikromanagement.
Wie passten die Werte und Vision der Phenna Group zu den Zielen Ihres Unternehmens?
Die Ausrichtung war stark. Sowohl unser Unternehmen als auch Phenna legen Wert auf Menschen, Qualität, Integrität und Kundenservice. Ihre Vision, eine erstklassige Gruppe von Prüfungs-, Inspektions-, Zertifizierungs- und Compliance-Unternehmen aufzubauen, passt perfekt zu unseren Zielen. Wir wollten wachsen, aber auf eine Weise, die unsere Prinzipien nicht kompromittiert, das verstand Phenna.
Wie wirkte sich die Übernahme auf Ihre Mitarbeiter und die interne Unternehmenskultur zu jener Zeit aus?
Anfangs gab es Besorgnis, wie immer bei jeder größeren Veränderung. Die Transparenz, die wir mit unserem Team aufrechterhielten, half, diese Bedenken schnell zu zerstreuen. Tatsächlich hat es einen sehr positiven Effekt gehabt. Die Übernahme brachte frische Energie, neue Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung und ein größeres Gefühl langfristiger Sicherheit. Die Kultur hat sich nicht verändert, sie wurde verbessert.
Vorteile und Veränderungen nach der Übernahme
Welche unmittelbaren Veränderungen haben Sie nach der Übernahme im Unternehmen erlebt?
Unmittelbar nach unserem Eintritt in die Phenna Group erlebten wir einen spürbaren Vertrauenszuwachs – sowohl innerhalb unseres Teams als auch in der äußeren Wahrnehmung. Die Struktur und Unterstützung der Gruppe ermöglichten es uns, unsere Leistung effektiver zu bewerten, wobei regelmäßige Mentoring-Meetings wertvolle Einblicke und Orientierung boten, die kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben.
Wie hat die Übernahme durch die Phenna Group die Marktposition oder Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beeinflusst?
Das hat sie erheblich gestärkt. Die Verbindung zu einer Gruppe hochwertiger Unternehmen verlieh unserer Marke Glaubwürdigkeit, insbesondere bei größeren Kunden. Wir haben Verträge gesichert, auf die wir vorher keinen Zugriff gehabt hätten, und sind dank der kollektiven Stärke der Gruppe in neue Sektoren expandiert.
Welche spezifischen Ressourcen oder Unterstützung durch die Phenna Group waren für Ihr Unternehmen am vorteilhaftesten?
Die Möglichkeit, zentralisierte Ressourcen wie Rechtsabteilung und Personalwesen anzuzapfen, war fantastisch. Gaynor Lloyd, HR-Direktorin, und ihr Team haben vielen Teammitgliedern unschätzbare Unterstützung und Mentoring geboten. Wir profitieren weiterhin von der Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe mit gleichgesinnten MDs, was zu gemeinsamen Erkenntnissen und sogar Cross-Selling-Möglichkeiten geführt hat.
Gab es seit dem Beitritt zur Gruppe irgendwelche operativen Verbesserungen? Kannst du Beispiele teilen?
Absolut. Mit der Unterstützung und Investition der Gruppe haben wir unsere Finanzberichterstattungskapazitäten erheblich verbessert. Auch unsere Governance-Struktur hat sich weiterentwickelt und sorgt für mehr Klarheit und Disziplin, ohne unnötige Bürokratie. Darüber hinaus wurden wir aktiv ermutigt, in die Mitarbeiterkultur und -verhaltensweisen zu investieren, was zu einer engagierteren, motivierteren und positiveren Belegschaft geführt hat.
Inwiefern hat die Mitgliedschaft in der Phenna Group Ihrem Unternehmen ermöglicht, zu expandieren oder neue Märkte zu erschließen?
Wir sind in benachbarte Märkte eingetreten und größere, komplexere Verträge angenommen, dank der Stärke und Größe der Gruppe. Die gemeinsame Markenglaubwürdigkeit und das Netzwerk haben Türen geöffnet, die uns als Unabhängiger zuvor verschlossen waren.
Können Sie neue Innovations- oder Wachstumschancen beschreiben, die sich durch die Übernahme ergeben haben?
Wir hatten die finanzielle Sicherheit und das Mentoring, um neue Dienstleistungsbereiche zu erforschen, für die wir vorher einfach nicht das Budget oder die Risikobereitschaft gehabt hätten. Dazu gehören technologiegestützte Lösungen in unserem Labor, neue Testmöglichkeiten und potenzielle Zusatzübernahmen, die wir nun aktiv erkunden.
Wie hat sich der Zugang Ihres Unternehmens zu Technologie, Fachwissen oder Schulungen verbessert, seit Sie Teil der Gruppe sind?
Erheblich. Phenna hat in gruppenweite Systeme und Initiativen investiert, von denen wir heute profitieren. Wir haben unser Schulungsangebot verbessert und das Personal aufgerüstet. Auf Direktorenebene gibt es auch ein Gefühl von gemeinsamem Lernen in der Gruppe, was uns insgesamt klüger macht.
Erfolg und Zukunftsausblick
Welche Erfolgsgeschichten oder Meilensteine hat Ihr Unternehmen seit der Aufnahme in die Phenna Group erreicht?
Seit 2020 haben wir sowohl beim Umsatz als auch beim EBITDA ein Rekordwachstum erzielt. Wir haben unser Team erweitert und unsere Kundenbasis gestärkt. Am wichtigsten ist, dass das Engagement und die Bindung des Personals noch nie besser waren.
Wie hat sich die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens durch die Übernahme ausgewirkt?
Finanziell sind wir von Stärke zu Stärke gewachsen. Die Unterstützung von Phenna gab uns das Vertrauen und die Fähigkeit, in Wachstum zu investieren. Unsere Margen haben sich verbessert, unsere Kostenbasis ist schlanker und unser Umsatz ist seit der Übernahme deutlich gestiegen.
Können Sie Kundenfeedback oder Erfahrungsberichte zum Fortschritt Ihres Unternehmens seit der Übernahme teilen?
Kunden haben die gestiegene Fähigkeit, Reaktionsfähigkeit und Professionalität, die wir jetzt bieten, kommentiert. Fünf Jahre nach Beginn unserer Zusammenarbeit mit Phenna brechen wir weiterhin regelmäßig Rekorde bei Buchungen und Testergebnissen. Viele Kunden haben gesagt, dass sie einen deutlichen Fortschritt in unserem Service und unserer Infrastruktur gesehen haben, ohne die persönliche Note zu verlieren, die sie ursprünglich für uns entschieden hat.
Was sind Ihre Zukunftspläne für das Unternehmen, und wie unterstützt die Mitgliedschaft in der Phenna Group diese Ziele?
Unser Plan ist ein fortgesetztes Wachstum, organisch und durch strategische Übernahmen. Wir investieren außerdem in neue Räumlichkeiten, neue Ausrüstung, eine digitale Transformation und Nachhaltigkeit. Phenna unterstützt diese Ziele nicht nur finanziell, sondern bietet auch strategische Aufsicht und gemeinsame Erfahrungen, die uns helfen, klügere und schnellere Entscheidungen zu treffen.
Rückblickend, wie stehen Sie zur Übernahmeentscheidung und was würden Sie anderen Unternehmen sagen, die in Erwägung ziehen, der Phenna Group beizutreten?
Rückblickend kann ich mit absoluter Sicherheit sagen, dass es die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit war. Wir haben unsere Identität bewahrt, unser Wachstum beschleunigt und unsere Kultur weiter gestärkt. Für jedes Unternehmen, das einen ähnlichen Schritt in Erwägung zieht: Wenn Sie ehrgeizig, werteorientiert und bereit sind, hart für die gewünschten Ergebnisse zu arbeiten, wird Phenna bei jedem Schritt eine engagierte und unterstützende Partnerin sein. Ich bin unglaublich stolz, seit über 20 Jahren Teil von Code A Weld zu sein, und ebenso stolz, seit 2020 zur Phenna Group beigetragen zu haben.
Adam Gould
Geschäftsführer
Adam Gould
Geschäftsführer
Denken Sie darüber nach, Ihr TICC-Geschäft zu verkaufen?
Die Reise von Code A Weld ist ein Paradebeispiel dafür, worum es bei der Phenna Group geht: Sie unterstützt ehrgeizige, hochwertige Unternehmen dabei, nachhaltig zu skalieren, ohne ihre Kultur zu opfern. Seit dem Beitritt zur Gruppe ist ihr anhaltender Schwung in Wachstum, Kompetenz und Mitarbeiterbindung ein Beweis für ihre Führungsstärke und die Kraft abgestimmter Partnerschaften.
Adams Überlegungen bestätigen unsere Überzeugung, dass die richtige Übernahme nicht nur von Zahlen geprägt ist. Es geht um Menschen, Zweck und Potenzial. Für Unternehmen, die ihr nächstes Kapitel erkunden, bietet die Erfolgsgeschichte von Code A Weld Bestätigung und Inspiration. Wir sind stolz darauf, sie zur Phenna Group zu zählen, und freuen uns darauf, ihren weiteren Erfolg in den kommenden Jahren zu unterstützen.