In maart 2023 werd Sayvol, een toonaangevend waterbehandelings- en testbedrijf, onderdeel van de Phenna Group.
Deze overname betekende een belangrijk keerpunt in het groeitraject van Sayvol en positioneerde het bedrijf voor succes op lange termijn. Les White, de directeur van Sayvol, stuurde de overgang en de overname bleek een naadloze integratie te zijn.
In deze casestudy onderzoeken we het overnametraject van Sayvol, de voordelen na de overname en de vooruitzichten voor toekomstige groei.
Over Sayvol
Sayvol, dat een rijke geschiedenis heeft die teruggaat tot 1989, is een vertrouwde naam in de waterbehandelings- en testindustrie. In de loop der jaren is het bedrijf geëvolueerd om aan de veranderende behoeften van haar klanten te voldoen en heeft zich uitgebreid naar milieu- en bouwdiensten. Hun ervaring en expertise maken van ons een betrouwbare partner voor zowel bestaande als nieuwe klanten.
In 2002 werd Sayvol Environmental & Building Services Limited opgericht om een ervaren team in te kunnen zetten voor deze steeds groeiende behoeften. Met kantoren in Kettering bij Northampton en Canary Wharf in Londen kunnen ze een landelijke service bieden.
De diensten omvatten:
Waterbehandeling en test diensten
Water hygiënecontrole en monsterneming
Legionella- en water risicobeoordelingen en advies
Vervanging en renovatie van tanks
Installatie en inbedrijfstelling van apparatuur
Lucht hygiëne-onderzoeken
De reis naar de overname
Wat trok Sayvol aan in de Phenna Group?
Sayvol voelde zich aangetrokken tot het overnamemodel van Phenna, dat operationele autonomie en minimale verstoring van de werknemers mogelijk maakte, terwijl het kon profiteren van de schaalgrootte en de sterke ondersteunende infrastructuur van Phenna.
De aanpak van de Phenna Group, die de nadruk legde op persoonlijke relaties met behoud van de bedrijfsactiviteiten en een minimale impact op de werknemers, vond een sterke weerklank bij het management van Sayvol.
Hoe zijn de overnamegesprekken begonnen?
Ik stemde ermee in om de besprekingen te versnellen na een ontmoeting met Paul Barry, de oprichter en uitvoerend voorzitter. Hij introduceerde het overnamemodel van Phenna, dat zich richt op onafhankelijke bedrijfsvoering na de overname.
Waarom was deze overname de juiste stap voor Sayvol?
In 2023 bevond Sayvol zich op een strategisch kruispunt. Het bedrijf had overwogen om uit te breiden door een kleiner bedrijf over te nemen, maar de financiële risico's die gepaard gingen met het aantrekken van kapitaal vormden een uitdaging. Bovendien had de water hygiëne-industrie te maken met een golf van overnames, waarbij één grote concurrent de markt domineerde.
Phenna Group bood een alternatief dat het financiële risico zou verminderen en het bedrijf en zijn werknemers financiële zekerheid zou bieden. Deze overname werd een ideale oplossing voor de zakenpartner van Les White, die bijna met pensioen ging en persoonlijke uitdagingen ondervond.
Het model van Phenna stelde Sayvol in staat om te groeien zonder schulden aan te gaan, waardoor de werknemers stabiliteit kregen en de nalatenschap van het bedrijf werd beschermd.
Waren er uitdagingen tijdens het overnameproces?
Hoewel het overnameproces gepaard ging met veel papierwerk als gevolg van het due diligence process, merkte Les op dat het soepel en pijnloos verliep. Beide partijen werkten samen om de transactie binnen ongeveer zes maanden af te ronden.
Aansluiting van waarden en visie
Een van de meest overtuigende factoren voor de overname was de aansluiting tussen de operationele doelstellingen van Sayvol en de waarden van Phenna Group. Het streven van de groep om de activiteiten in stand te houden en geen structurele veranderingen op te leggen was essentieel. De werknemers van Sayvol ervoeren minimale veranderingen, wat de aanvankelijke bezorgdheid over mogelijke verschuivingen in de bedrijfscultuur hielp wegnemen.
Voordelen en veranderingen na de overname
Welke onmiddellijke veranderingen traden op na de overname?
Na de overname waren de operationele veranderingen minimaal. Sayvol moest maandelijkse bestuur rapportages leveren in het standaard Phenna-formaat, samen met een maandelijkse bespreking over de gang van zaken en over hoe Phenna ondersteuning kon bieden. Voor de rest bleef de dagelijkse gang van zaken in lijn met de activiteiten van vóór de overname.
Welke invloed had de overname op de marktpositie van Sayvol?
De overname riep aanvankelijk wat vragen op van klanten, met name over mogelijke concurrentie met andere waterbedrijven die eigendom zijn van Phenna. Les en het Sayvol team hebben deze vragen echter snel beantwoord en de klanten begrepen dat Sayvol onafhankelijk zou blijven opereren, met aparte winst- en verliesrekeningen. Hierdoor bleef het vertrouwen van de klanten intact.
Welke specifieke middelen van Phenna Group kwamen Sayvol ten goede?
Sinds Sayvol zich bij Phenna heeft aangesloten, heeft het geprofiteerd van verschillende ondersteunende diensten, waaronder hulp op het gebied van boekhouding, financiën, HR en juridische zaken, plus het verschaffen van de nodige kapitaalinvesteringen om de ambitieuze groeiplannen te ondersteunen. Daarnaast bood de Phenna Group een uitstekende gelegenheid om zakelijke en persoonlijke relaties op te bouwen met andere oprichters en elkaar te helpen wanneer dat nodig was.
Uitbreiding en nieuwe kansen
Sayvol is nu beter gepositioneerd voor groei. Ze verwachten bovendien dat het nieuwe ultramoderne laboratorium dat CTS (een bedrijf binnen de Phenna Infrastructure Division) eind 2024 zal openen, en waar ze al hun watermonsters naartoe zullen sturen, de dienstverlening van Sayvol zal verbeteren en meer innovatie in haar aanbod mogelijk zal maken.
Synergiën en efficiëntie
Sinds Sayvol deel uitmaakt van Phenna Group hebben zijn activiteiten en middelen een aanzienlijke impuls gekregen. Enkele van de voordelen zijn:
- Het gebruik van Phenna Group's groepsverzekering, die een superieure dekking biedt tegen lagere kosten, verbetert de winstgevendheid van het bedrijf en daarmee de waarde van Les' resterende eigen vermogen.
- De integratie van iHasco Training als een aanvullend middel dat door Phenna Group wordt aangeboden, is bijzonder nuttig geweest. Het personeel van Sayvol heeft actief deelgenomen aan verschillende trainingssessies en vond deze zowel boeiend als praktisch.
- Sayvol heeft het werknemershandboek van Phenna overgenomen, waarbij het HR-team ondersteuning biedt op gebieden zoals arbeidsovereenkomsten en complexe kwesties zoals TUPE-overdrachten.
- De overname heeft ook de financiële verslaglegging van Sayvol verbeterd, waarbij best practices van Phenna Group zijn overgenomen, en Phenna beheert ook de belastingen van Sayvol, waardoor de administratieve lasten zijn verminderd.
- Het juridische team heeft een belangrijke rol gespeeld bij het verkrijgen van het grootste contract ooit van Sayvol door de voorwaarden te beoordelen en erover te onderhandelen.
- Sayvol heeft risicobeoordelingen van legionellawater en controleprogramma's om te voldoen aan L8 geleverd aan bedrijven in de hele Phenna Group, dit werk werd voorheen geleverd door concurrenten.
- Tegelijkertijd kreeg hun technologische vooruitgang een impuls door de Cyber Essentials certificering, bewerkstelligd door IASME (een ander bedrijf van de Phenna Group).
Succes en toekomstperspectieven
Bereikte mijlpalen sinds de overname
Sinds Sayvol onderdeel is geworden van de Phenna Group heeft het bedrijf indrukwekkende mijlpalen bereikt, waaronder het behalen van een jaaromzet van £10 miljoen voor de eerste keer. Daarnaast heeft het bedrijf records gevestigd met meer dan £1 miljoen omzet in één enkele maand en de hoogste verkoopcijfers in haar geschiedenis. Het team van Sayvol is ook uitgebreid tot meer dan 70 werknemers, en dat alles met behoud van financiële stabiliteit en met organische groei.
Feedback van klanten
Sayvol is een dienstverlenend bedrijf en hoewel de feedback van klanten vaak beperkt is, is de feedback die wij na de overname ontvingen positief. De feedback concentreert zich op de succesvolle voltooiing van projecten en uitstekende teamprestaties ter plaatse, wat getuigt van het streven van het bedrijf tot het handhaven van hoge niveaus van dienstverlening.
Plannen voor de toekomst
Vooruitkijkend blijft het groeitraject van Sayvol sterk. Het volgende doel van het bedrijf is om een omzet van 15 miljoen pond te behalen en het personeelsbestand uit te breiden tot meer dan 100 werknemers. De steun die de Phenna Group biedt, zal een belangrijke rol spelen bij het bereiken van deze ambitieuze doelstellingen.
Sayvol is ook van plan om gebruik te maken van het nieuwe ultramoderne laboratorium dat CTS opent om de dienstverlening te verbeteren en meer innovatie in hun aanbod mogelijk te maken. Deze toekomstplannen en strategieën zijn een bewijs van Sayvol’s streven naar groei en innovatie, en de rol van Phenna Group in het ondersteunen van deze initiatieven.
Terugblik op de beslissing tot overname
Terugkijkend op de beslissing tot overname is Les van mening dat de aansluiting bij de Phenna Group een positieve stap is geweest voor Sayvol, omdat dit zekerheid en de mogelijkheid tot voortdurende groei biedt. Voor andere bedrijfseigenaren, die een soortgelijk pad overwegen, raadt hij aan om de voordelen van toetreding tot een groep als Phenna Group te onderzoeken, vooral als ze op zoek zijn naar financiële zekerheid en autonomie.
Les White
Directeur
Les White
Directeur
De overname van Sayvol door de Phenna Group is een doorslaand succes geworden. Door operationele onafhankelijkheid te behouden, meer middelen ter beschikking te stellen en toekomstige groeiplannen te ondersteunen, heeft Phenna Sayvol in staat gesteld om goed te gedijen in een concurrerende markt.
Met ambitieuze doelstellingen in het vooruitzicht, blijft het partnerschap Sayvol naar meer succes leiden, terwijl de kernwaarden en operationele integriteit van het bedrijf beschermd blijven.